WOMAN´s Business Akademie - Seminar-Programm

Praxisseminar für Führungskräfte

Als Führungskraft wird man nicht geboren, sondern man entwickelt sich dort hin. Durch Vorbilder, Schulung, eigene Erfahrung und Feedback. Die Position einer Führungskraft genießt Ansehen in einer Organisation und ist auch entsprechend dotiert. Aber sie bedeutet auch, dass neben der eignen Arbeit noch zusätzlich die Führungsarbeit erledigt werden muss. Doch wie, zu welchem Anteil, mit welchen wünschenswerten Ergebnissen?

Führungskräfte beeinflussen den Unternehmenserfolg entscheidend, wenn sie ihren Job gut machen.
Holen Sie sich Ihr Führungs-Know-how hier. Sie werden Neues lernen, Bestätigung erfahren und inspiriert in den Business-Alltag zurückkehren.

Themen:

Führungs-Wissen u.a.

Was ist Führung? - Definition und Dimension
Wann und warum folgen Mitarbeiter?
Die vier Führungstypen (Teamleiter, Fachautorität, Integrationsfigur, Vorbild)
Wann ist man eine "gute" Führungskraft?
Was sind die Aufgaben einer Führungskraft?
(Managementaufgaben, operative Aufgaben und Führungsaufgaben)
Wechsel in eine Führungsposition: Der 100-Tage-Plan
Aufstieg von der Kollegin zur Vorgesetzten
Die Erwartungen an eine Führungskraft

Positionierung

Das Bewähren in einer Sandwich-Position (Anweisungen "von oben" "nach unten" vertreten)
Bestimmung des persönlichen, individuellen Erfolgs- und Kommunikationstyps
Zeit- und Prioritätenmanagement
Jonglieren zwischen Kritik, Lob, Autorität, Authentizität, Macht
Abstimmung Selbstbild / Fremdbild
Stressmanagment inklusive Notfallstrategien
Führungstechniken und -Tools:
Delegieren
Mitarbeitergespräche führen (z.B. Gehaltsverhandlung, Zielvereinbarungen, Kündigung)
Motivation von Mitarbeitern
Feedback-Regeln
Coaching-Tools für Führungskräfte

Lehrmethoden
auf der Basis ganzheitlichen Trainings u.a. mit Vortragselementen, Präsentation von Praxisfällen, Rollenspielen, Brainstorming, Moderation, Gruppenarbeit, Coachingelementen. Die Anliegen und Fragen der Teilnehmer werden aufgenommen und ins Training integriert.

Dozentin:
Termin:

Ort:

Preis:

Monika Scheddin
Dienstag, 16. November 2010, 9:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 17. November 2010, 9:00 Uhr - 17:00 Uhr

Novotel München City, Hochstrasse 11, 81669 München
€ 890,- zuzüglich € 55,- Tagungspauschale/Tag und MwSt.

Seminarangebot - Übersicht	Praxisseminar für Führungskräfte Als Führungskraft wird man nicht geboren, sondern man entwickelt sich dort hin. Durch Vorbilder, Schulung, eigene Erfahrung und Feedback. Die Position einer Führungskraft genießt Ansehen in einer Organisation und ist auch entsprechend dotiert. Aber sie bedeutet auch, dass neben der eignen Arbeit noch zusätzlich die Führungsarbeit erledigt werden muss. Doch wie, zu welchem Anteil, mit welchen wünschenswerten Ergebnissen? Führungskräfte beeinflussen den Unternehmenserfolg entscheidend, wenn sie ihren Job gut machen. Holen Sie sich Ihr Führungs-Know-how hier. Sie werden Neues lernen, Bestätigung erfahren und inspiriert in den Business-Alltag zurückkehren. Themen: Führungs-Wissen u.a. Was ist Führung? - Definition und Dimension Wann und warum folgen Mitarbeiter? Die vier Führungstypen (Teamleiter, Fachautorität, Integrationsfigur, Vorbild) Wann ist man eine "gute" Führungskraft? Was sind die Aufgaben einer Führungskraft? (Managementaufgaben, operative Aufgaben und Führungsaufgaben) Wechsel in eine Führungsposition: Der 100-Tage-Plan Aufstieg von der Kollegin zur Vorgesetzten Die Erwartungen an eine Führungskraft Positionierung Das Bewähren in einer Sandwich-Position (Anweisungen "von oben" "nach unten" vertreten) Bestimmung des persönlichen, individuellen Erfolgs- und Kommunikationstyps Zeit- und Prioritätenmanagement Jonglieren zwischen Kritik, Lob, Autorität, Authentizität, Macht Abstimmung Selbstbild / Fremdbild Stressmanagment inklusive Notfallstrategien Führungstechniken und -Tools: Delegieren Mitarbeitergespräche führen (z.B. Gehaltsverhandlung, Zielvereinbarungen, Kündigung) Motivation von Mitarbeitern Feedback-Regeln Coaching-Tools für Führungskräfte Lehrmethoden auf der Basis ganzheitlichen Trainings u.a. mit Vortragselementen, Präsentation von Praxisfällen, Rollenspielen, Brainstorming, Moderation, Gruppenarbeit, Coachingelementen. Die Anliegen und Fragen der Teilnehmer werden aufgenommen und ins Training integriert.
	Dozentin: Termin: Ort: Preis:	Monika Scheddin Dienstag, 16. November 2010, 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Mittwoch, 17. November 2010, 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Novotel München City, Hochstrasse 11, 81669 München € 890,- zuzüglich € 55,- Tagungspauschale/Tag und MwSt.